在招標現(xiàn)場,投標企業(yè)斗智斗勇是很常見的事情, 近小編又聽聞一個招標故事:兩個砂磨機廠家又在一個招標現(xiàn)場懟起來,價格殺得那叫殘忍,一套300L的砂磨機的招標,一家來自廣東的砂磨機企業(yè)自認為已經(jīng)給到了市場低價了,而江蘇的一家砂磨機企業(yè)報價卻僅僅只有他們的一半。這真是懟惱了,不計成本了嗎?據(jù)廣東的這家企業(yè)負責人分析他認為雖然砂磨機市場很火,但就是生意更難做了。
價格
人在受了委屈的時候就想傾訴,這個朋友也是如此。這家做高嶺土的粉體企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級,砂磨機正是此次招標的設備之一。他在業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富準備好了充分的投標資料,各種方案和技術(shù)指標以及報價在心中過了一遍就沖上場了。萬萬沒想到的是,即使是他提出 低價格的極限方案都要比另一家同行貴一倍。
細節(jié)不便放出,結(jié)果也無非就是和大嫂去菜市場買菜轉(zhuǎn)了一圈一樣的結(jié)果。這反映的也是極其老套的問題:劣幣驅(qū)逐良幣。價格決定一切在很多場景下就是翻不過去的大山。換個角度看,這也可以用另一個詞總結(jié):質(zhì)量過剩。其實兩者還是有本質(zhì)區(qū)別的,尺度就在于產(chǎn)品是否真的滿足客戶要求。
付款
這件事對廣東這家企業(yè)的負責人的打擊其實還不是 大的,“現(xiàn)在拖賬和壓款越來越普遍了”,“我現(xiàn)在寧可不做一些訂單,也不會讓現(xiàn)金流出現(xiàn)大的虧空”。
市場
后他提到了一點,砂磨機企業(yè)和粉體企業(yè)同樣都面臨新常態(tài)下市場萎縮的問題,這其實是產(chǎn)業(yè)鏈整體要面對的局面。新興潛力市場也有,比如他提到了玻璃墨水,國內(nèi)陶瓷墨水企業(yè)有的已經(jīng)開始介入,但目前的技術(shù)高地和市場還依然被國外企業(yè)和**產(chǎn)品所占據(jù)和壟斷。墨水企業(yè)上不去臺階,設備市場自然無法打開局面,上游粉體等相關(guān)原材料也少了一塊高附加值市場。
產(chǎn)業(yè)鏈前后端和設備對研發(fā)投入熱情不足的原因有很多,這里先不詳表,造成的結(jié)果是大伙兒總是在成熟市場大打出手,比如文中開篇招投標。惡性競爭是對自身和客戶的傷害,但同時也客觀加速了砂磨機市場的優(yōu)勝劣汰進程。
隨著粉體企業(yè)用戶的專業(yè)程度越來越高,研磨性能、產(chǎn)能、維護成本等,砂磨機全方位比拼的時代正在一步步到來??诒推放齐m然感覺上是個細活慢功夫,但實際上卻是真正事半功倍的捷徑。